وفي عالم متعدد الأقطاب على نحو متزايد، لم تعد الهند ودول الخليج مجرد شركاء تجاريين فحسب، بل أصبحت جهات فاعلة استراتيجية في حد ذاتها. ويعملون معًا على تطوير نموذج للتعاون يقدر الاستقلالية والشفافية والمكاسب المتبادلة على الإكراه والاعتماد على القوى العظمى.
نيودلهي/لندن ــ أكد منتدى الاستثمار في الشرق الأوسط الذي استضافته الشارقة مؤخراً على العلاقات الاقتصادية العميقة بين الهند ودول الخليج. ومع تسبب التعريفات الجمركية التي فرضها الرئيس الأمريكي دونالد ترامب في تآكل القدرة التنافسية للصادرات الهندية، تتجه الشركات الهندية بشكل متزايد إلى الإمارات العربية المتحدة كجسر للأسواق الأمريكية، مما يعزز العلاقات بين المناطق.
ونتيجة لهذا فإن ما كان ذات يوم علاقة تقوم على مبادلة النفط في مقابل العمل تطور إلى شراكة تشمل التكنولوجيا، والتمويل، والأمن. ولم تعد منطقة الخليج والهند مجرد شريكين تجاريين؛ فهم يقودون معًا عملية إعادة التنظيم الجغرافي الاقتصادي وإعادة رسم خريطة التجارة العالمية.
إن العلاقة بين الهند والخليج لها جذور تاريخية عميقة. لعدة قرون، أقامت القوافل والسفن التجارية، التي تحمل التوابل والمنسوجات، روابط ثقافية وتجارية دائمة بين المنطقتين. علاوة على ذلك، في ظل الحكم البريطاني، كان جزء كبير من الخليج يُدار من نيودلهي.
وفي العقود التي تلت استقلال الهند، أصبحت العلاقات مبنية على المعاملات إلى حد كبير: حيث تدفق النفط في اتجاه، والعمالة في الاتجاه الآخر، وتحركت الثروة في كلا الاتجاهين. ومؤخراً فقط، أعادت الهند ودول الخليج اكتشاف القيمة الاستراتيجية لشراكتها التاريخية وبدأت في إعادة تصورها بما يتناسب مع القرن الحادي والعشرين.
وبحلول منتصف عام 2010، بدأت الأولويات الاستراتيجية للجانبين في التوافق. في عام 2015، زار رئيس الوزراء الهندي ناريندرا مودي الإمارات العربية المتحدة ــ وهي الزيارة الأولى من نوعها منذ 34 عاما ــ حيث أطلق زعماء الخليج مثل رئيس الإمارات محمد بن زايد آل نهيان وولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان خططا طموحة لتنويع اقتصاداتهم بما يتجاوز النفط والغاز.
وكان هذا التقارب مدفوعاً بالتحولات الداخلية. أدركت دول الخليج مخاطر الاعتماد على الوقود الأحفوري وبدأت في توجيه الموارد نحو مصادر الطاقة المتجددة والتكنولوجيا والسياحة. وفي الوقت نفسه، وجدت الهند – التي تسابق الزمن نحو التصنيع والرقمنة – شركاء متحمسين في الخليج يتمتعون برأس المال والطموح اللازمين. سعت الهند إلى الاستثمار والخبرة، وسعى الخليج إلى التوسع وإيجاد سبل جديدة للنمو.
وما أعقب ذلك كان فترة من المشاركة الاقتصادية والدبلوماسية المكثفة، منذ تأسيس شراكة I2U2 ــ التي تضم الهند وإسرائيل والإمارات العربية المتحدة والولايات المتحدة ــ إلى تكريم زعماء الخليج في احتفالات الهند الوطنية. الأرقام تتحدث عن نفسها: فقد ارتفعت التجارة بين الهند والإمارات العربية المتحدة إلى 100 مليار دولار هذا العام، في حين وصلت التجارة بين الهند والسعودية إلى 43 مليار دولار في 2023-2024.
ومن المهم بنفس القدر أين يتدفق رأس المال. وقد استثمرت صناديق الثروة السيادية، مثل شركة مبادلة في أبو ظبي وصندوق الاستثمارات العامة في المملكة العربية السعودية، بكثافة في الشركات الهندية البادئة، والبنية التحتية، ومشاريع الطاقة الخضراء. وهذه ليست معاملات لمرة واحدة، بل رهانات طويلة المدى على مستقبل التحالف الجيوسياسي.
وبناء على هذا الزخم، فإن المحور الهندي-الخليجي الذي أعيد تنشيطه يتطلع الآن إلى الخارج. يَعِد الممر الاقتصادي المقترح بين الهند والشرق الأوسط وأوروبا بإعادة تشكيل طرق التجارة العالمية، وربط الموانئ الهندية بالبحر الأبيض المتوسط من خلال شبكات السكك الحديدية الخليجية وإنشاء سلاسل إمداد حديثة ومرنة على طول قناة السويس.
وبهذا المعنى، تمثل الشراكة معادلة حديثة لطرق التوابل القديمة. ولكن تم استبدال التوابل بتقنيات متقدمة، وأفسحت القوافل المجال لسفن الحاويات، وكابلات الألياف الضوئية، والمدفوعات الرقمية. إن واجهة المدفوعات الموحدة في الهند تعبر الحدود، في حين تعمل كابلات الطاقة تحت البحر ومشاريع الهيدروجين الأخضر على إرساء الأساس لنظام مشترك للطاقة والنظام البيئي الرقمي.
وتتوسع الشراكة الناشئة الآن لتشمل أفريقيا. وتعهدت دولة الإمارات العربية المتحدة باستثمارات تزيد قيمتها عن 100 مليار دولار في جميع أنحاء القارة، بينما أعلنت المملكة العربية السعودية عن مبادرات تنموية بقيمة 41 مليار دولار. والهند، من جانبها، تحمل عقوداً من حسن النية ــ التي بنيت من خلال بعثات حفظ السلام، ومشاريع التنمية، وشبكة المغتربين النابضة بالحياة ــ التي تكمل رأس المال الخليجي وتعمل على تضخيم نفوذ الكتلة.
وتمثل المشاريع الثلاثية الناشئة، مع البنية التحتية لتمويل رأس المال الإماراتي التي بنتها الشركات الهندية في أفريقيا، بديلاً مقنعاً لمشاريع القوى العظمى في القارة، والتي غالباً ما تؤدي إلى فخ الديون وتأتي مصحوبة بشروط سياسية. وبالنسبة للاقتصادات المتوسطة الحجم التي تشعر بالقلق من الوقوع في وسط التنافس بين الولايات المتحدة والصين، فإن التحالف الهندي الخليجي يقدم البنية الأساسية من دون ديون غير مستدامة، والشراكات التكنولوجية من دون أجندات خفية، والتعاون الأمني من دون تدخل أجنبي.
وتُظهر الشراكة الهندية الخليجية أيضًا كيف يمكن للأدوات الرقمية أن تقود التنمية. ومن خلال الجمع بين البنية الرقمية الهندية مفتوحة المصدر وبأسعار معقولة ورأس المال الخليجي، تعمل الشراكة على توفير بنية تحتية حديثة، وهويات رقمية شاملة، ومشاريع صديقة للمناخ تعمل على توليد وظائف محلية جيدة الأجر.
ولكن هذا ليس عدم الانحياز 2.0. وبدلا من ذلك، فإن قصة الهند والخليج هي واحدة من هذه القصص متعدد المحاذاة – استراتيجية جيوسياسية عملية متجذرة في المصالح المشتركة، والمنفعة المتبادلة، والاستقلال.
من المؤكد أن التحالف يواجه رياحاً معاكسة قوية: المنافسات الإقليمية، والاحتكاكات الداخلية، والتقلبات العالمية. ومع ذلك فإن الثقة لا لبس فيها: فلم تعد الهند ودول الخليج مقيدة باستراتيجيات الآخرين، بل بدأت ترسم مسارها الخاص.
وإذا استمرت الشراكة بينهما، فسيكون ذلك أكثر من مجرد نجاح ثنائي. ومن الممكن أن تصبح العلاقة بين الهند والخليج مركزاً جديداً للثقل في عالم متعدد الأقطاب على نحو متزايد ــ ونموذجاً للاقتصادات الناشئة الأخرى التي تسعى إلى التكنولوجيا مفتوحة المصدر، والتجارة المرنة، والرخاء العريض القاعدة من دون تبعية.
